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从三个方面来分析:如何训练增长官思维

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-04-09  来源:seo优化培训  浏览次数:4
核心提示:增长黑客绝对是现在炙手可热的一个岗位,高薪、Title牛逼、人才稀缺2015年用《增长黑客》一书将此概念引入中国的范冰,最近成立
 增长黑客”绝对是现在炙手可热的一个岗位,高薪、Title牛逼、人才稀缺……

2015年用《增长黑客》一书将此概念引入中国的范冰,最近成立了一家专注于增长的媒体型智库“增长官研究院”。这再一次引发了我对于:什么是增长?怎么做增长?等一系列问题的兴趣。

百度了很多资料去了解如何才能成为一个好的”增长黑客“?数据分析师、精通各种分析软件和编程语言、做得了咨询公司的PPT、说得了乔布斯式的演讲、各种经管理论烂熟于心、头条腾讯百度等著名产品增长经验……好像得具备了这些Title中的全部或多项才是一个增长官,它是一个如此高端大气上档次的岗位,这让大多数普通人都望尘莫及,包括我自己在内。

但最近的一系列思考和实践,让我深深觉得:

增长官于个人而言是一种思维、于公司而言是个角色,每个人及公司的每个岗位都应具备,人人都应成为增长官!

 

一、什么是增长?

这好像是一个傻瓜式的问题,读出这句话时,每个人心中应该都有一个模糊的答案。先不管这个问题是否傻瓜,我们先扪心问自己一个问题:

2018年我在职业上要达成的目标是什么?

升职加薪!!!

我想这应该是近一两个月很多人在思考和规划的问题,所以我说“人人都是增长官”有错吗?只要你不是一条咸鱼,有目标要实现,那我们就在做着增长官的角色。

这就是我所认为的增长:用尽一切策略性行动达成目标,目标和策略性行动是增长官的两个核心要素。

 

二、如何训练增长官思维?

我们不在头条、抖音、百度、微信等团队,也不在公司设置的“用户增长”岗位上、也没有统计学/数学/经济学/管理学等知识基础……那该如何训练增长官思维呢?

这应该是很多人的实际情况,我也是这样。我一直以来都在思考如何打破固有岗位边界,实现个人增长的问题?也一直在尝试着。

关于如何训练增长官思维,我总结出了如下几点小建议:

 

2.1 从增长自己入手

比如上面的问题就是一个非常好的案例:“2018年我在职业上要达成的目标是什么?”假设我们给自己设置的目标是:薪水翻一番。

  • 增长客体:个人职业岗位;
  • 实现时间:18年年底前;
  • 增长指标:薪水在现有基础上翻一番。三、结语

增长官不是一个望尘莫及的岗位,它是一种思维,更像一种角色而非固定岗位,对于公司、部门以及个人而言都非常重要,人人都需要具备增长官思维。

我们不在头条,也不在腾讯,甚至我们自己的工作本身就是一个琐碎的执行岗,没有牛逼的增长团队可以学习、没有高大上的增长项目可以做。但是,我们要用尽一切手段学会它,它会让我们不断逼近牛逼的上限。

增长官本身不就是用尽一切策略性行动达成目标吗

我们可以通过从增长自身做起、从日常工作做起,在训练增长官的思维时,要做到小处着手、大处着眼,不要只顾吭哧吭哧地埋头苦干。也不要抱怨没有值得钻研增长课题的机会,只要有心,生活中的很多场景都有让我们研究不完的东西。

著名经济学家张五常曾经说过一句话,我至今记忆犹新:满山红seo培训:www.seofuwu.com

 
 
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